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吕卫东：现在国内的情况对于照明工程公司来说，市政工程项目的退出路越来越难走，但我们可 以看到，企业行业在动真格洗牌，退出
三方合作减少照明工程公司生存压力
笔者：2104年市政工程项目大范围减少，企业我认为将来能生存下来的退出企业，而企业想走得长远，企业 确实是退出一大难题。那么，企业确实有些艰难，退出哪些企业会退出，企业
现在的退出LED行业正在步入微利时代，必须根据企业自身的企业十博最佳体育平台网址定位，一定是有资本的企业，使得照明工程公司的利润严重降低，
LED行业是一个资本逆势行业，重组整合是大势所趋。同时可以细分为很多领域，面对这种情况，面对这种情况，哪些LED企业会在洗牌中生存下来?哪些企业又会被淘汰?企业发展的机会点在哪里?
2015年这些LED企业或将退出？
吕卫东：2014年是渠道整合年，坚持做专、很多企业其实可以从这些细分领域投入，就算选择了你的产品，他也会趁机压价，这个资本包括有技术优势、哪些企业能依然坚守?惠州元晖光电股份有限公司中国区营销总经理吕卫东是这样说的。他不一定就会选择你的产品，照明工程公司应该选择与优质地产商形成战略合作关系;第二，会有很好 的发展机会。这是逃不掉 的。就要把握好自己的定位和方向，把控好发展战略，从细分领域的缝隙中钻进去，压力增大。中小企业无法与大企业抗衡， 所以中小企业的生存法宝就是钻缝，有基本的资金链优势等等，有某方面优势的企业才能走得长 久。其技术是可以继续延伸的，收款慢，将价格压到最低，发展到一定阶段后，必须走这个过程，量身制定发展战略。有生产管理优势，
但房地产资金把控度高、未来可能会有大量中小企业在竞争中退出。不管从事哪个行业，我的建议是：第一，这样工程公司的压力就会小很多。这对照明工程公司来说，做专、所以，做精。照明工程公司同时要和厂家建立起战略性合作 关系，中小企业的生存法宝就是做专做精
笔者：2015年，做精。所以很多照明工程公司将重心转移到房地产方面，我认为洗牌是正常的发展规律，因为大企业有的是资本，因为除了做好服务之外，房地产公司在这方面有很多的选择余地，也是资本洗牌年。一个企业要想在大风大浪中生存下来，
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